Ordföranden har ordet
Efter att våra herrar fick med sig en vinst i den sista omgången av Allsvenskan mot Hammarby IF har nu samtliga VSK-lag spelat färdigt i seriespelet för denna säsong. Nu kan vi börja summera det som hänt men också höja blicken framåt mot nästa år.
Om vi börjar med blickarna bakåt är förstås säsongens mest glädjande händelse att vårt damlag avancerade till div 1, en fantastisk prestation där man lyckades bära favoritskapets tunga ok genom hela säsongen och leverera en ohotad serieseger.
För herrlaget får vi konstatera att det blir Superettan 2025 efter en säsong som inte blev den vi hoppades på. Vi tar dock med oss för framtiden att vi spelat en fotboll som väckt mångas intresse och vi har lärt oss väldigt mycket om de sportsliga förutsättningarna som gäller för allsvenskan. Erfarenheter som nu implementeras i den trupp som byggs för kommande säsong.
Trots att resultaten har gått emot oss har säsongen i Allsvenskan inneburit folkfester både på hemma- och bortaplan. Vi har fått uppleva matcher mot de tre stora Stockholmslagen och MFF, där vi haft fullsatta läktare och stora bortaföljen utan några allvarliga incidenter. Stort tack till alla som gjort att våra arrangemang kunnat flyta på så väl som de har gjort.
Det går förstås inte att nämna herrlaget utan att hylla våra supportrar som ställt upp i vått och torrt genom hela säsongen. Nästan 10 000 supportrar har stått på bortastå och stöttat laget på bortamatcherna, det vill säga fler än 600 per match i snitt. En alldeles enorm uppslutning som i vart fall jag inte trodde vi skulle få se – snacka om att bli positivt överraskad. Likaså har hemmamatcherna varit grönvita folkfester där alla närvarande bidragit till en stämning i allsvensk klass. Ett stort, stort tack till alla som stöttat laget genom säsongen.
Jag avslutar publikhyllandet genom att lyfta fram den helt otroliga publiksiffran 2 036 personer som kom för att se seriefinalen när våra damer mötte Hertzöga i september – det är en helt sensationell publiksiffra – tack alla ni som var där och gjorde den stora fotbollsfesten möjlig.
Utanför planen har VSK Fotboll under säsongen tagit stora steg mot att bli en mogen och väl utvecklad verksamhet. När jag nu blickar mot 2025 är det med stor tillförsikt jag ser framtiden an. Alla de lärdomar och erfarenheter som gjorts byggs inte bara in i våra representationslags trupper utan i hela verksamheten.
Om vi tittar framåt mot nästa år så jobbar verksamheten vidare med styrelsens treårsplan som grund. Styrelsens absoluta ambition är att ge såväl representationslag, akademi och ungdomsverksamhet så goda förutsättningar som vi någonsin kan, utan att långsiktigt äventyra föreningens ekonomi eller status.
Det är ingen hemlighet att en degradering till Superettan innebär ett signifikant inkomstbortfall. Samtidigt minskar även utgifterna, om än inte i paritet med kostnaderna. Styrelsens ambition är att behålla stora delar av organisationen runt planen, då vi är väl medvetna om att klubben bara kan växa om vi har dedikerade medarbetare som varje dag jobbar för att föra klubben framåt i alla våra verksamhetsområden.
Inför nästa säsong har styrelsen som sportslig ambition att ge herrlaget förutsättningar att vara ett topplag med potential att ta steget tillbaka till Allsvenskan. På damsidan är den sportsliga ambitionen att få damlaget att bli stabila på div 1-nivån.
VSK har en fantastisk grund att stå på inför nästa år och det är allas vårt jobb som verkar i klubben att säkerställa att vi erbjuder en så pass lockande produkt att företag och publik vill vara med på resan framåt som ska ta oss tillbaka till Allsvenskan och högre upp i seriesystemet för damerna. Vi står väl rustade för den utmaningen som vi vet kommer bli tuff, men som samtidigt är inspirerande att ta sig an.
Som jag sagt många gånger förut är styrelsens policy att inte använda det egna kapitalet till att täcka underskott i driften, om det inte är absolut nödvändigt. Det egna kapitalet ser vi som ett investeringskapital som kan hjälpa oss att göra kloka investeringar i spelare eller något annat som vi tror kan gagna klubben på längre sikt. VSK Fotboll ska vara en i alla delar hållbar elitfotbollsförening. Det finns inga genvägar dit och vi måste tålmodigt och systematiskt fortsätta att utveckla hela föreningen, med stort ansvarstagande för ekonomin.
Samtidigt som jag skriver detta pågår ett febrilt arbete med att sätta trupperna inför nästa säsong i hela klubbens sportsliga verksamhet. Glädjande nog har vi under de senaste dagarna förlängt med två av våra trotjänare, Simon Johansson och Pedro Ribeiro. På damsidan ser truppbygget spännande ut och vi kommer kunna ställa ett lika starkt som utvecklingsbart lag på banan 2025.
På akademisidan är tongångarna positiva och vi ser ut att kunna ställa starka lag på planen med många lovande spelare under kommande säsong. Samarbetet inom Fotbollsalliansen är bättre än på länge och är nu en verksamhet som präglas av större samverkan och dialog än tidigare. Detta faktum mår Västeråsfotbollen bra av och är det enda sättet att på sikt lyfta hela stadens fotbollsverksamhet.
VSK Fotboll är otvivelaktigt stadens lag och dragloket i Västerås fotbollsekosystem. Men som i alla ekosystem är ”kedjan inte starkare än sin svagaste länk” och alla klubbar har därför en lika viktig roll att ta ansvar för att utveckla morgondagens fotbollsspelare, oavsett om det är för bredd- eller elitnivån. VSK Fotboll har i form av sin status ett extra stort ansvar i att vara förebilder och en källa till kunskap och erfarenhet för andra fotbollsklubbar i staden.
Något jag särskilt vill framhålla här är det goda samarbete vi haft med en rad idrottsföreningar i staden som hjälpt oss arrangera de allsvenska matcherna i år. Tillsammans har vi fått det att fungera och jag vill rikta ett stort tack till alla de klubbar och deras representanter som hjälpt oss under säsongen.
Vad gäller styrelsens arbete kan jag berätta att Tina Bilock nyligen valt att lämna styrelsen av personliga skäl. Detta är så klart jättetråkigt men jag har full respekt för beslutet och vill passa på att tacka Tina för hennes ovärderliga insatser för klubben.
Valberedningen är informerad om läget och jag vet att det redan nu pågår ett arbete med att identifiera förslag på nya ledamöter till nästa årsmöte. På kort sikt ser jag inget behov av att utöka styrelsen med ordinarie ledamöter men styrelsen är öppen för att adjungera personer med önskad kompetens fram till årsmötet.
Innan jag avslutar vill jag lyfta att VSK Fotboll har som absolut ambition att fortsätta och ytterligare utveckla arbetet med att vara en positiv kraft i samhället. Det är vi så klart redan nu genom vår verksamhet där kompetenta ledare varje dag utbildar stadens barn och ungdomar i fotbollspelandets ädla konst och där våra värdeord är ledstjärnor för hur verksamheten drivs i praktiken.
Men vi kan göra mer som förening. Det kan gälla i sådana frågor som att öka integration, att motverka psykisk ohälsa och utanförskap. Inför nästa säsong gör VSK Fotboll en rejäl satsning på att ta ett samlat grepp om föreningens CSR-arbete (läs: vårt samhällsansvar). Vi har formerat en ny CSR-grupp, som i samverkan med olika aktörer i Västerås under kommande år kommer att driva en rad spännande och viktiga sociala projekt.
Vi kan redan nu avslöja att Pedro Ribeiro kommer vara en viktig kraft i detta arbete. Det är min och styrelsens övertygelse att vi alla behöver jobba tillsammans för att göra Västerås till en inkluderande, hållbar och jämlik stad att leva och verka i. Även om fotboll är vår kärnverksamhet kan och bör VSK Fotboll vara en stark sammanhållande kraft på fler områden än de rent sportsliga.
Slutligen vill jag ta tillfället i akt att tacka såväl alla fantastiska medarbetare som partners, publik, funktionärer och supportrar för det enorma engagemang och stöd som ni bidragit med till VSK Fotbolls verksamhet under året som gått. Stort tack alla ni för det här fantastiska året!
Bästa hälsningar
Magnus Breitholtz
Styrelseordförande, VSK Fotboll
