Ordföranden har ordet
VSK Fotbolls ordförande Magnus Breitholtz uppdaterar om läget i klubben.
Det är i slutet av augusti och de flesta av oss är tillbaka på våra arbetsplatser efter en välbehövlig sommarvila. För VSK Fotbolls representationslag är sommarvilan över sedan länge. När vi närmar oss sista tredjedelen av säsongen ser dock verkligheten olika ut för de två lagen. Damerna har tagit ett järngrepp om sin serie och är i skrivande stund serieledare med ett betryggande avstånd till jagande lag.
Herrarna parkerar fortfarande på nedflyttningsplats i Allsvenskan men har nu, efter ett sent avgörande i slutsekunderna mot Kalmar FF, kontakt med lagen framför i bottenstriden. I det senaste nyhetsbrevet från juni månad fokuserade jag på att mycket av det som händer i klubben i mångt och mycket är en succé. Med detta nyhetsbrev vill jag, trots herrarnas prekära tabelläge, spinna vidare på att så verkligen är fallet, med speciellt fokus på klubbens ekonomi.
Alla föreningar brottas med att få ihop sin ekonomi, så även VSK Fotboll. Loket i denna ekonomi är för närvarande herrlaget, som genom sin Allsvenska tillhörighet skapar förutsättningar för att generera intäkter till klubben som annars inte vore möjliga att komma åt.
Vi i styrelsen har vid ett flertal tillfällen kommunicerat att det är helt centralt att driften av klubben måste balanseras genom intäkter från matchevenemang, sponsring, medlemsavgifter, bidrag med mera.
Kapital som vi får in genom försäljningar av spelare bör i sin tur användas för att göra strategiska satsningar, vilka kan ske varsomhelst i klubben. Det räcker alltså inte med att endast öka intäkterna från sponsring, vi måste också för att ha en hållbar ekonomi lyckas sälja spelare och skapa kapital.
Dessa intäktsdrivande processer måste gå hand i hand och det tar tid att gå från en nivå till en annan. För att lyckas krävs dessutom att vi har kompetent personal som systematiskt kan driva dessa processer långsiktigt. Det vi slåss emot i Allsvenskan idag är klubbar som i vissa fall ligger decennier före oss i utvecklingen. Tyvärr finns det inga genvägar för att komma dit, utan vi måste fortsätta att jobba systematiskt och långsiktigt för att Västerås ska kunna etablera sig på den allra högsta nivån inom svensk fotboll, såväl på dam- som på herrsidan.
Det positiva för VSK Fotboll är att vi idag har både ett kansli med personal som har kompetensen att fortsätta utveckla klubben i rätt riktning utanför plan och en sportslig ledning som har förmågan att hitta och utveckla spelare som kan göra skillnad på planen men som också har ett inneboende ekonomiskt värde.
VSK Fotboll har tagit flera rejäla utvecklingssteg under de senaste åren och om vi klarar av att hålla blicken långt bort i horisonten och jobba långsiktigt, så kommer utvecklingen av klubben att fortsätta med full kraft och i rätt riktning. Detta är min fasta övertygelse och jag hoppas att alla supportrar och partners är med oss på den resan!
För att återgå till där vi befinner oss just nu, så kan vi konstatera att VSK Fotbolls ekonomi står sig stark. Som rapporterades redan i juni, följer vi i stort budget och har även lyckats skapa nödvändigt kapital genom spelarförsäljningar. Trots det prekära läget i den allsvenska tabellenfortsätter publiktillströmningen att vara god och jag hoppas verkligen att västeråsarna fortsätter att stödja stadens lag ända in på mållinjen. Det är lika viktigt för att laget ska kunna prestera som att vi ska få ihop vår ekonomi i slutet av året.
Vi befinner oss i slutet av sommarens transferfönster och vi har fram till idag sålt två och tagit in fyra nya spelare. Till det har vi lånat ut ett antal spelare som behöver mer speltid men också brutit kontraktet med några av spelarna. Jag är säker på att alla har stor förståelse för att det finns många anledningar till att en trupp behöver förändras på detta sätt mitt i en säsong. I VSK Fotbolls fall har vi till skillnad från förra säsongen haft rejäl otur med skador på nyckelspelare. Vilket helt ofrånkomligt har gjort att vi varit tvungna att leta ersättare. Till det har vi även försökt spetsa truppen för att öka våra chanser att klättra i tabellen.
Omsättningen har således varit större än vad som är optimalt men med skador och försäljningar har vi inte haft något val. Det är samtidigt inte lätt att locka spelare av hög allsvensk kvalitet till ett lag som ligger i botten av en serie. Jag vill dock att alla ska veta att Kalle och hans team runt laget har gjort ett fantastiskt jobb med att leta nya spelare och jag tycker att vi med våra förutsättningar har lyckats väldigt bra med detta.
Kalle och hans team har under de senaste åren visat en stor skicklighet att hitta talanger i lägre serier och förädla dem till allsvenska spelare. Det är inget att hymla om att VSK Fotboll i dagsläget därför har ett antal unga och väldigt talangfulla spelare som i vissa fall tilldrar sig intresse från lag högre upp i fotbollhierarkin. Det ser vi i VSK Fotboll naturligtvis som väldigt positivt och det är helt i linje med vår långsiktiga strategi som elitfotbollsförening att utveckla unga fotbollsspelare till att nå sin fulla potential.
VSK Fotboll har dock ingen ambition att ”sälja bort” sina chanser att stanna kvar i Allsvenskan för att snabbt få in kapital. Vi kommer att göra allt som står i vår makt för att plocka de poäng som krävs för att stanna kvar i fotbollens finrum.
I det senaste nyhetsbrevet så tryckte jag på vikten av att VSK Fotboll, oavsett herrarnas serietillhörighet säsongen 2025, kan behålla den organisation som under kort tid byggts upp, så att vi på sikt kan skapa förutsättningar för att etablera föreningen i eliten på såväl herr- som damsidan.
Som ett led i detta arbete presenterade vi i förra veckan mycket glädjande att Johan Immelgård har blivit permanent anställd som klubbchef. Johan har varit i föreningen under drygt fyra månader och har under den tiden med stor skicklighet och entusiasm arbetat metodiskt för att utveckla föreningen i enlighet med styrelsens treårsplan. Jag vill ta tillfället i akt att lyckönska Johan i hans och VSK Fotbolls fortsätta arbete med att bli en i alla delar hållbar elitfotbollsförening.
Fokus i det här nyhetsbrevet har varit på resultat, ekonomiska såväl som sportsliga. Jag väljer dock att avsluta med ett helt annat fokus. VSK Fotboll står nämligen för någonting mer än bara resultaten på planen.
När jag står bland sponsorer på våra hemmamatcher eller med supportrar på våra bortamatcher, så är det uppenbart för mig att VSK Fotboll lika mycket handlar om gemenskap mellan människor. I en värld full av hot, konflikter och polarisering så tror jag att fotbollen mer än någonting annat är en sammanhållande kraft i samhället. Som jag skrev om i det senaste nyhetsbrevet, så är vår fasta övertygelse att VSK Fotboll över tid ska vara en ansvarstagande och sammanhållande kraft i Västerås, som bidrar till ökad jämställdhet och jämlikhet, minskad psykisk ohälsa, gemenskap, inkludering osv. För mig som ordförande är det med enorm stolthet som jag tar del av den varma gemenskap som präglar VSK Fotboll på så många olika plan. Denna gemenskap blev inte minst påtagligt förra helgen, då hela arenan – spelare, publik och funktionärer – tillsammans firade de tre mycket viktiga poängen mot Kalmar FF.
Stort tack alla ni som följer och stöttar VSK Fotboll och som bidrar till den unika grönvita gemenskap som vi skapat tillsammans!
Magnus Breitholtz, styrelseordförande i VSK Fotboll
